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Outros Cursos

Análise do Modo e Efeito da Falha-FMEA

Análise do Valor

Auditoria da Qualidade

Balanced Scorecard: da Estratégia à Ação

Benchmarking: Práticas para Excelência Empresarial

Criatividade e Geração de Ideias

Custos da Qualidade

Entendendo e Implementando o "6 Sigma"

Estatística Aplicada à Análise e à Tomada de Decisões

Gerência de Projetos

Gerência por Processos

Medindo e Melhorando a Satisfação do Cliente

Melhorando os Resultados do Negócio com os Critérios do PNQ

PAPO - Planejamento de Atividades Profissionais e Organização

Planejamento Estratégico: Uma Abordagem Sistêmica

QFD - Desdobramento da Função Qualidade

Solução de Problemas

 

 
Gerência de Crises
 

Objetivos - Uma Crise pode acertar uma Organização sem aviso e levar ao descontrole da situação, resultando na perda de mercado ou afetar a sua imagem e reputação. Isto significa que um acidente, uma ação judicial, um defeito num produto ou serviço, entre outros efeitos indesejáveis, podem gerar uma Crise. Este curso está montado para auxiliar o participante no entendimento da Crise e exercitar o método de gerenciamento e construção da proteção - atuando nas causas e planos de contingências.

 

Conteúdo

Por que as Crises acontecem?

Processo de planejamento da Crise

Diagnóstico da Crise

Gerência de risco

Plano de proteção e contingência

Criando e administrando as equipes

Processo de comunicação interna e externa à Organização

Plano de recuperação

Exercícios e caso para estudo

 

Duração - dois dias.

 

     

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