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Outros Cursos

Análise do Modo e Efeito da Falha-FMEA

Análise do Valor

Auditoria da Qualidade

Balanced Scorecard: da Estratégia à Ação

Benchmarking: Práticas para Excelência Empresarial

Criatividade e Geração de Idéias

Custos da Qualidade

Entendendo e Implementando o "6 Sigma"

Estatística Aplicada à Análise e à Tomada de Decisões

Gerência de Crises

Gerência de Projetos

Medindo e Melhorando a Satisfação do Cliente

Melhorando os Resultados do Negócio com os Critérios do PNQ

Planejamento Estratégico: Uma Abordagem Sistêmica

QFD - Desdobramento da Função Qualidade

Solução de Problemas

 
Gerência por Processos
 

Objetivos - Para a excelência nos negócios, as empresas devem ter como característica de sua administração a integração e a inter-relação dos seus processos organizacionais. Os resultados só serão consistentes e perenes se a gestão dos negócios estiver centrada na Gerência por Processos. Neste curso os participantes irão aprender, a partir do mapeamento dos processos do negócio, como identificar as oportunidades de melhoria via a análise das operações que não acrescentam significado ao Cliente e como buscar a constante integração dos processos internos.

 

Conteúdo

O papel da alta-liderança na Gerência por Processos
Importância da cadeia Cliente-Fornecedor
Diagrama da Gestão para a Excelência
Mapeamento de Processos
Contrato de Nível de Serviço - SLA (Service Level Agreement)
Referenciais de excelência e noções básicas de Benchmarking
Identificando e implementando oportunidades para melhoria
Exercícios e caso para estudo

 

Duração - dois dias.

 

 
 

 

 
     

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