Objetivos - Apresentar os fundamentos técnicos da metodologia de Gerência de Projetos para capacitar profissionais a definir, planejar, desenvolver e controlar projetos, atendendo os requisitos de custos, prazos, qualidade e especificações estabelecidas pelo cliente.

Conteúdo

Conceituação de Projeto

	O que é Projeto?
	Interação com outras disciplinas gerenciais

Ciclo de vida, as fases e os processos de um Projeto

Gerência de Riscos e Contingenciamento do Projeto

Estrutura Analítica do Projeto (WBS)

Gerência do Tempo

	Gantt
	Rede PERT/CPM

Gerência de Mudanças

Gerência de Custos: Técnicas de estimativas

Gerência das Comunicações

Cuidados na elaboração e na apresentação

Planejamento dos recursos humanos

A organização da equipe de Projeto

Critérios de aceitação e de conclusão do Projeto

Guia para a elaboração do Caderno do Projeto

	Identificação das atividades, dependências e recursos
	Desenvolvimento e controle do Projeto
	Monitoração, revisões e relatórios de progresso

Como lidar com a dinâmica do ambiente e alterações no Projeto

Condições para o sucesso do Projeto

Exercícios e caso para estudo

Duração - dois dias.