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Outros Cursos

Análise do Modo e Efeito da Falha-FMEA

Análise do Valor

Auditoria da Qualidade

Balanced Scorecard: da Estratégia à Ação

Benchmarking: Práticas para Excelência Empresarial

Comunicação Empresarial: Como fazer apresentações no Ambiente Corporativo

Criatividade e Geração de Ideias

Custos da Qualidade

Entendendo e Implementando o "6 Sigma"

Estatística Aplicada à Análise e à Tomada de Decisões

Gerência de Crises

Gerência de Projetos

Gerência por Processos

Medindo e Melhorando a Satisfação do Cliente

Melhorando os Resultados do Negócio com os Critérios do PNQ

PAPO - Planejamento de Atividades Profissionais e Organização

QFD - Desdobramento da Função Qualidade

Solução de Problemas

 

 
Planejamento Estratégcio: Uma Abordagem Sistêmica
 

Objetivos - Neste curso os participantes irão entender e exercitar as etapas do planejamento estratégico. Isso significa selecionar e implementar as ações de grande impacto nos planos e metas-chave do negócio. Os participantes irão aprender como relacionar o processo de planejamento estratégico da Organização aos planos de melhoria de desempenho. Igualmente importante, será dada ênfase no desenvolvimento de um efetivo sistema de medição para o acompanhamento da implementação das estratégias.

 

Conteúdo

Liderança e Visão de Longo Alcance

Princípios gerais do Planejamento Estratégico

Processos de Estratégia e Planejamento do Negócio

Análise do ambiente interno e externo

Estratégias do Negócio

Aspectos importantes à implementação

marcador

Cultura da Organização e as Estratégias

Indicadores de desempenho: Revisão do Balanced Scorecard

Introdução ao Benchmarking

Exercícios e caso para estudo

 

Duração - dois dias.

 

     

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