Claudio Cinelli
Consultoria e Treinamento em Gestão Empresarial
Balanced Scorecard: da Estratégia à Ação
Objetivos - O Balanced Scorecard (BSC) capacita os gestores com instrumentos e método que eles necessitam para navegar rumo ao sucesso dos negócios. Cada vez mais as Organizações estão competindo num ambiente empresarial complexo. O BSC traduz a missão e a visão da Organização em estratégia, dentro de um compreensivo conjunto de indicadores de desempenho, resultante em ação e resultados concretos. Neste curso os participantes irão aprender, usando o BSC, como medir o desempenho e propor ações através das dimensões e das relações equilibradas entre: o consumidor, as necessidades do negócio, os principais processos internos e os aspectos financeiros.
Conteúdo
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O ambiente empresarial
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Introdução ao BSC
Por que a Organização necessita do BSC?
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As 4 Dimensões do BSC
Financeira
Consumidor
Processos Internos do Negócio
Aprendizado & Crescimento
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Conduzindo a Estratégia do Negócio
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Recomendações e fases da implementação do BSC
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Mapa Estratégico e a Relação Causa e Efeito das Dimensões
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Exercícios e caso para estudo
Duração - dois dias.