Gerência de Projetos

 

Objetivos - Apresentar os fundamentos técnicos da metodologia de Gerência de Projetos para capacitar profissionais a definir, planejar, desenvolver e controlar projetos, atendendo os requisitos de custos, prazos, qualidade e especificações estabelecidas pelo cliente.

 

Conteúdo

  • Conceituação de Projeto

O que é Projeto?

Interação com outras disciplinas gerenciais

  • Ciclo de vida, as fases e os processos de um Projeto

  • Gerência de Riscos e Contingenciamento do Projeto

  • Estrutura Analítica do Projeto (WBS)

  • Gerência do Tempo

Gantt

Rede PERT/CPM

  • Gerência de Mudanças

  • Gerência de Custos: Técnicas de estimativas

  • Gerência das Comunicações

Cuidados na elaboração e na apresentação

  • Planejamento dos recursos humanos

A organização da equipe de Projeto

  • Critérios de aceitação e de conclusão do Projeto

  • Guia para a elaboração do Caderno do Projeto

Identificação das atividades, dependências e recursos

Desenvolvimento e controle do Projeto

Monitoração, revisões e relatórios de progresso

  • Como lidar com a dinâmica do ambiente e alterações no Projeto

  • Condições para o sucesso do Projeto

  • Exercícios e caso para estudo

 

Duração - dois dias.

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