Gerência de Projetos

 

Objetivos - Apresentar os fundamentos técnicos da metodologia de Gerência de Projetos para capacitar profissionais a definir, planejar, desenvolver e controlar projetos, atendendo os requisitos de custos, prazos, qualidade e especificações estabelecidas pelo cliente.

 

Conteúdo

• Conceituação de Projeto

O que é Projeto?

Interação com outras disciplinas gerenciais

• Ciclo de vida, as fases e os processos de um Projeto

• Gerência de Riscos e Contingenciamento do Projeto

• Estrutura Analítica do Projeto (WBS)

• Gerência do Tempo

Gantt

Rede PERT/CPM

• Gerência de Mudanças

• Gerência de Custos: Técnicas de estimativas

• Gerência das Comunicações

Cuidados na elaboração e na apresentação

• Planejamento dos recursos humanos

A organização da equipe de Projeto

• Critérios de aceitação e de conclusão do Projeto

• Guia para a elaboração do Caderno do Projeto

Identificação das atividades, dependências e recursos

Desenvolvimento e controle do Projeto

Monitoração, revisões e relatórios de progresso

• Como lidar com a dinâmica do ambiente e alterações no Projeto

• Condições para o sucesso do Projeto

• Exercícios e caso para estudo

 

Duração - dois dias.